除濕機企業力爭避免這些誤區
加濕機企業力爭避免這些誤區:企業在發展過程中,總會走一些彎路,這就不可避免的走入誤區,要是在誤區里面陷入時間過長,就會耽誤企業的發展,所以我們要避免這些誤區,加濕機企業也不例外。那么都有哪些誤區我們要避免呢?1、企業只管生產,不管銷售,銷售交給中間商
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規模化生產,除濕機企業說不出的痛:規模化生產的好處,大家都是知道,不管是從原材料采購還是生產管理,生產技術,都可以得到巨大的優勢,這些優勢放到市場上去就可以形成巨大的競爭力。那么什么是規模化呢?指工廠有組織,有秩序,按照固定模式進行大批量的生產。簡單的說一下就是公司的員工多,產品數量多,廠房面積大。
規模化生產對不管是對一個企業還是一個行業來說,發展的動力都是巨大的。以我國家電行業為例,在上個世紀80年代,全國各地都有自己的企業,不管是電視還是冰箱,經過三十幾年的大浪淘沙,現在市場上剩下的可沒有幾家了,其他的品牌都被淘汰或者是被收購了。這還不算,以前象征著高檔次高品味的國外品牌家電,這幾年也看不到蹤影了,更奇怪的是,國內品牌家電還走出國門,在世界市場也是不斷攻城略地,把國外品牌的家電打的落花流水。
之所以能夠出現這樣的情況,就在于規模化生產。對于中國家電企業來說,規模不僅是個市場戰術問題,還是一個戰略要點,是中國家電企業賴以取得當今市場地位的制勝法寶,否則根本不可能打敗在技術上、品牌上、先入為主上占據優勢的外資家電品牌。
回顧我國彩電、冰箱、空調、洗衣機還是廚電以及其他小家電的發展史,龍頭企業都是首先從規模上勝出,最后經過不斷的搏殺,才奠定市場地位,擁有了左右市場走勢的話語權。
都說長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上,中國家電的發展就很好的印證了這一點。我國家電發展之初,外資品牌可是占據著技術、產品以及先入為主等多方面的優勢,而且還是中國家電的啟蒙者、播種者和發動者,按道理外資品牌應該一直領先才對。但是,外資品牌正是忽視了規模效應的威力,只顧及經營的盈利能力水平,結果被逐漸規模做大的中國家電企業所超越,吞下了被學生打敗的無奈結果。
但是對除濕機企業來說,規模化永遠是個痛。和家電的發展時間差不多,但是除濕機行業至今沒有有過規模化企業的出現,年銷售額上億就是了不起的除濕機企業了。行業現狀就更加凄慘了,市場死活打不開,但是市場潛力巨大,讓人欲罷不能。而且品牌眾多,還參雜著不少的假冒偽劣品牌在里面,不管是家用的還是工業上使用的,整個行業一團散沙。
整合除濕機擴大企業規模的最好時機是在2008年前,哪個時候不管是國內還是世界上經濟發展都很快,結果好死不死的美國金融危機了,接下來又是希臘金融危機,世界經濟發展速度一下放緩,到現在還沒有走出這個泥塘,這樣一來除濕機行業做大的機會就被毀了。當時的有很多除濕機品牌擴大生產規模,結果因為經濟放緩,市場萎縮,導致企業一蹶不振,所以生存下來的除濕機企業也就消失了規模化生產的念頭,只要活下來就好了。
之所以國內這些大大小小的除濕機企業能夠存活下來,有兩個主要原因,一個是除濕機產品潛力已經被挖掘的差不多了,不想彩電冰箱那樣潛力巨大,第二個就是除濕機對國內很多消費者來說就是一個雞肋,使之無味棄之可惜,所以市場潛力有,但是打開很困難,這樣一來,企業也就沒有進取心,規模化生產也就無動于衷了。
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